近年來，焦作在企業培育方面成效明顯，並且獲評2023年度河南省「萬人助萬企」活動優秀省轄市，這些成績的取得主要得益於哪些方面的努力？10月18日，在河南省委宣傳部召開的「推進中國式現代化建設河南實踐」系列主題焦作專場新聞發布會上，焦作市人民政府副市長吳軍回答了記者提問。
吳軍介紹，近年來，焦作始終把企業培育作為一件大事來抓，以強化助企服務、優化發展環境為突破口，堅持服務企業和服務產業並重、幫助企業破解個性難題和提升產業鏈供應鏈整體韌性與安全並重，通過惠企強鏈、提質向新、抓大育小、梯度推進，已形成了大中小企業融通發展的良好局面。
強化正向激勵，助推企業快速成長。焦作構建了「創新型中小企業—省專精特新企業—國家專精特新『小巨人』企業—單項冠軍」的企業培育體系，從小微企業抓起，通過政策引導、簡化審批、針對性服務，助推其向「專精特新」企業發展，同時，通過分類指導、政策扶持等，鼓勵引導「專精特新」企業「補短板」「鍛長板」，逐步成長為「單項冠軍」。比如，去年籌措5987萬元財政資金，獎勵147家企業，其中，僅「專精特新」一項，就對67家企業獎勵了3213萬元，有效激發了企業發展活力。目前，全市擁有省級「專精特新」企業253家，國家級專精特新「小巨人」27家，省級以上製造業單項冠軍25家，均位居全省前列。今年焦作又聚焦打造產業鏈領航企業，謀劃實施了龍頭企業倍增計劃，鼓勵支持鏈主企業聚合產業資源、帶動中小企業進鏈入群，持續提升產業鏈整體競爭力和抗風險能力。
深化數字賦能，加快企業轉型步伐。為深入實施數碼化轉型戰略，從去年開始，焦作開展了規上製造企業數碼化轉型診斷服務工作，組織專家服務團隊，深入企業一線，全面開展規上製造企業數碼化轉型診斷，有效摸清了企業數碼化轉型的現狀、痛點和薄弱環節，「一企一策」出具診斷報告，針對性制定轉型方案，加快推動規上製造企業數碼化全覆蓋。今年，焦作已完成408家企業的數碼化轉型診斷工作，超額完成了省定350家企業的診斷任務。目前，擁有省級數字領航企業3家、省級智能工廠（車間）63家。在全省製造業數碼化轉型現場觀摩中榮獲第三組第一名。
聚焦要素保障，助力企業降本增效。焦作聚焦企業水、電、氣、熱等大要素保障問題，積極探索解決路徑，不斷降低生產成本，提升企業盈利能力。比如，正在實施的西部經開區跨區域調水項目，預計每年為企業節約用水成本9200萬元。修武縣創新天然氣價格整縣打包模式，為23家重點企業節約用氣成本4892萬元。同時，正在探索統籌推進源網荷儲一體化項目、推動工業餘熱跨區域供應、盤活存量資源實現土地和廠房綜合利用等模式，努力為企業降低大要素成本。
健全工作機制，著力提升服務效能。創新建立了服務企業工作機制，由市長總牽頭、分管副市長任總召集人，定期召開工作例會，統籌協調、研究解決企業生產經營中的困難問題，累計召開46場工作例會，協調解決了規劃許可、不動產登記等重點難點問題199個。同時，為進一步深化助企服務，努力幫助企業突破發展瓶頸，組織開展了「萬人助萬企」大走訪、大排查、大整改服務企業「百日攻堅」，聚焦重點項目前期手續辦理等9大類問題，建立市縣兩級工作專班和13個專項問題專班，有力推動了一大批問題解決，促進了企業穩定發展。（記者 郭延 實習生 李佳潤）
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